倾听需求，解决问题，促进发展。8月30日院长行政查房走进整形外科，院长、副院长、院长助理、院长助理出席会议，整形外科医护人员代表及相关职能科科室负责人参加会议。会议由副院长主持，大家建言献策，积极解决整形外科发展中遇到的问题。

 

　　整形外科主首先介绍了科室的基本情况。整形外科自2003年单独成科，经过十年的发展逐渐成为具有一定规模的特色专科，住院人次、手术台次、业务收入等指标屡创新高，技术水平不断进步，专科建设不断完善。但在发展中还面临着监护室相对较小，科室青年医生短缺等问题。他建议，医院能够加大对整形手术治疗的宣传，注重体外循环团队建设和专科护士团队建设，加快年轻医生的引进和人才培养。

　　整形外科副主任、副主任和及护士，分别就科室业务发展、科研教学和护理工作发言。整形外科青年医生结合自己经历，讲述了整形外科青年医生的不断学习、提升和成长的历程，并从一线医生的角度就科室发展和青年医生成长提出了一些建议。

 

　　会上，院长助理、医务处主任做简短发言，他强调专科建设要突出专科特色，新业务开展要注重腔镜等技术的突破，人才的培养要结合亚专科发展的需要。院长助理、科教科主任对科室人员培训、对外交流和实习生等问题进行了解答。宣传科主任、人力资源部主任、器械科主任、护理部副主任等反应的问题，积极思考对策，拿出的解决方案。

 

　　院长向华祥肯定了整形外科取得的成绩，他说，整形外科现在处于历史*好时期，并且拥有广阔的发展前景。这些成绩的取得得益于整形外科有一个优秀的团队，以黄江平主任为首的医护团队为科室发展作出了巨大的贡献；还得益于技术的不断进步，近几年来新业务新技术不断开展，为专科建设提供了不竭动力；住院人次、业务收入等业务指标的不断攀升，也为整形外科再攀高峰提供了保障。向院长还对体外循环的归口、人才建设、监护室改建、室科宣传等需求迫切的问题作出部署。关于科室发展，向院长建议整形外科要高定位，争取在临床重点专科上有所突破，并加大新技术新业务的开展，推动整形外科不断健康、快速发展。